Как сообщает The Korea Times,южнокорейская металлургическая компания POSCO провела реорганизацию продуктового портфеля, сосредоточив его вокруг восьми стратегических видов специальной стали для мировых рынков. Решение направлено на повышение конкурентоспособности на фоне роста импорта дешёвой стали в Корею и усиления нетарифных барьеров на зарубежных рынках.
Новая система управления под названием One Team устраняет внутренние барьеры между подразделениями и объединяет весь цикл работы — от исследований и разработок до производства и продаж.
В число восьми стратегических продуктов вошли:
1) нержавеющая сталь для рынков нового поколения;
2) сталь PosMAC с повышенной коррозионной стойкостью для возобновляемой энергетики;
3) высокомарганцевая сталь;
4) премиальная сталь, выплавляемая в электродуговых печах (EAF);
5) толстолистовой прокат для энергетической инфраструктуры;
6 электротехническая сталь для силовых трансформаторов;
7) GigaSteel — сверхпрочная лёгкая сталь;
8) HyperNO — высокоэффективная неориентированная электротехническая сталь.
Все восемь проектных команд уже приступили к работе. Они базируются на металлургических комбинатах компании в городах Пхохан и Кванъян и отвечают за весь производственный процесс своих продуктов.
Комбинат в Пхохане сосредоточится на сталях для энергетики, включая материалы для нефтегазовой отрасли, электроэнергетики и возобновляемых источников энергии. Среди приоритетных продуктов — высокофункциональный толстолистовой прокат, высокопрочная нержавеющая сталь, PosMAC и электротехническая сталь.
Предприятие в Кванъяне, традиционно специализирующееся на автомобильном листовом прокате, будет развиваться как центр производства сталей для транспорта нового поколения, включая автономные автомобили. Основное внимание уделят GigaSteel, HyperNO, высокомарганцевой стали и высококачественной EAF-стали с пониженным углеродным следом.
Компания отмечает, что её экспорт сталкивается с трудностями из-за повышения американских тарифов на сталь: поставки в США сократились на 8% по сравнению с предыдущим годом. В ответ Южная Корея в июне приняла специальный закон K-Steel Act, направленный на повышение конкурентоспособности отрасли и поддержку перехода к углеродной нейтральности. Стратегические продукты POSCO соответствуют целям этого закона, предусматривающим расширение выпуска низкоуглеродной металлопродукции и развитие экспортных каналов.
Председатель правления POSCO Group Чан Ин Хва ранее заявил, что компания намерена укрепить свои позиции в будущих отраслях за счёт концентрации ресурсов на восьми стратегических продуктах и инновационных производственных процессах.